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学习型组织与组织文化

洞头新闻网 2008-2-20 9:33:06 进入论坛发表观点 写进博客
 

      今天我们为什么这么强调学习力?中国科技部部长徐冠华在接见中央电台记者说:人类50年后所使用的知识,今天只开发了1%。许多发达国家早就意识到学习力的重要性,早在1972年,联合国就向各国提出,向学习型社会迈进。美国和日本早在1980年提出:学历社会要向学习型社会转变。
      过去,我们的人类是大鱼吃小鱼,而如今是快鱼吃慢鱼。像新加坡、日本是一个小国,国虽小但它的发展速度快,如今已变成强国。而许多大国,发展速度跟不上,如今仍然落后。所以,我们应时刻处于居安思进的状态。
      专家认为,一位毕业于1976年的大学本科生,到1980年,专业知识50%老化,到1986年,专业知识基本老化。
      而今天的大学生历经7年,知识基本老化。
      宝钢集团,2003年,位居世界500强企业第372位,2004年跃为309位,秘诀在于企业创导的学习力。该公司要求中层干部每年读10本书,如果你的学习力不强,那就下岗。公司重要工作岗位,只交给学习力强的人。


快乐文化
      怎样建立快乐文化?曾有一个学生问老师:什么是天堂,什么是地狱?老师把他带到一幢大楼里,一楼大厅里摆放着一锅肉,旁边站着许多人,虽然他们手里拿着长长的叉,个个却骨瘦如柴。老师说这就是地狱。接着,老师把他带到了二楼大厅,同样放着一锅肉,站着许多人,手里也拿着长长的叉,不过个个都胖乎乎的。老师说这就是天堂。学生不解。老师解释说,一楼的人个个都用长叉叉给自己吃,因为柄太长,结果谁也没吃到。二楼的人用叉叉给对方吃,你叉给我,我叉给你,于是大家全都吃得胖乎乎的。
      学习型组织就是让大家懂得团队合作,懂得多为别人着想。所谓真正的快乐,一是要符合自己的意愿;二是给别人、给社会、给部下带来快乐。学习型组织理论就把它概括成六个字“活出生命意义”。


懂得感恩
      日本的松下集团,把感恩作为核心价值观,今天我们看到了松下的成功和辉煌。
      中国华为集团有一条不成文的规定,要求在职的大学生将第一个月的工资交给母亲,并会派人进行跟踪考核。有些人认为,我们工资寄不寄给家里人,你们领导管得着吗?公司老总说,如果你们对自己的母亲都不懂得感恩,那我怎么相信你能效忠企业,报效祖国。

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来源:台州市委宣传部理论处 作者:张声雄 

 
 

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